集团各单位深入开展管理年活动
今年以来,集团各单位按照上海工作会议的统一部署,深入开展管理年活动。 集团公司陆续出台了一批强化管理的指导性文件,对于管理年活动的宗旨、目标和重点工作内容提出了总体要求。集团各有关单位也制定了有自己特点的管理年活动工作安排。 集团总部强化基础管理工作与深化专项职能管理并举,在经营计划管理、人力资源管理、信息化建设等诸方面均取得了一定的成效。初步建立起计划管理工作体系,组织实施了“绩效考评、薪酬设计与管理成本控制”项目,进一步完善了信息系统建设,启动了对集团所属单位的管理层次设