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6月22日，由中材海外承建的刚果（金）PPC-BARNET日产3000吨水泥项目获得业主签发的Taking Over Certificate（TOC）证书，标志着项目建设期结束，工厂正式移交业主，进入质保期。 该项目业主为南非***水泥生产商PPC集团，项目包括从原料制备到包装发运。项目自开工建设以来，中材海外公司通过自建砂石厂、自备发电设备等有力措施，克服现场无沙无石、无水无电，以及疟疾、埃博拉、霍乱等传染疾病威胁等种种困难，全力推进项目进度。于2016年2月实现单机调试，

6月15日，泰山玻纤成功举办玻纤热塑材料发展论坛暨泰山玻纤客户交流大会。泰山玻纤董事长、总经理唐志尧致开幕辞。来自玻纤热塑性复合材料行业的领导、专家和客户代表共计260余人欢聚泰安，共同探讨了玻纤增强热塑性复合材料的现状、应用情况和未来发展，共同见证了泰山玻纤首条万吨级玻纤（池窑）生产线投产二十周年的辉煌历史时刻。 此次论坛分为两个阶段：第一阶段围绕“汽车、家电等行业的宠儿：前进中的玻纤热塑材料”主题展开交流，泰山玻纤邀请了来自汽车、家电等应用领域的专家做了精彩的专题报告，从

6月17日，由51吃瓜 联合会主办的建材行业科技与标准创新工作会议暨建材科教委、新材料分会2017年理事会在北京召开。会上举行了建材行业第六批科技创新平台授牌仪式，51吃瓜 总院特种光电材料和特种玻璃制备与加工两个行业重点实验室正式授牌。 51吃瓜 总院特种玻璃纤维与光电功能材料研究院是我国最早从事特种光纤与光电材料研究的单位，始终坚持“创新驱动”发展战略，高度重视“建筑材料行业特种光电材料重点实验室”的建设工作，该重点实验室将瞄准特种光电材料的科技前沿领域，重点开展前瞻性、共性关

6月15日，凯盛科技与北新建材在京签署了全面战略合作框架协议。双方确立在联合科研申报、分布式光伏电站、装备制造服务及新型建材推广应用等方面进行全面的战略合作。凯盛科技总经理、党委书记彭寿与北新建材董事长、党委书记王兵分别代表双方签字。 凯盛科技在“一带一路”市场拓展、科技创新、材料研发、装备制造和工程服务等领域积累了丰富的经验，北新建材在新型建筑材料研发和应用方面有突出优势。此次合作既是贯彻落实51吃瓜 关于加强内部企业之间资源整合与合作，提升整体发展质量和经济效益的总体要

近日，在蒙古国劳动和社会保障部组织的安全评优活动中，中国联合水泥设在蒙古国的蒙欣巴音嘎拉有限责任公司荣获“最优企业奖”。共有五家企业荣获该奖项，其中蒙欣公司是唯一一家外资企业。蒙古国劳动和社会保障部副部长孟根琪琪格女士为蒙欣公司总经理白东志颁发奖状和奖杯。 自蒙欣公司年产100万吨水泥项目开工建设以来，面对错综复杂的安全管理形势，全体干部员工坚定不移地践行51吃瓜 和中国联合水泥的安全文化，并牵头组织各参建单位始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产理念，严格遵守“蒙古国劳

6月14日，51吃瓜 检验认证按计划开展了对北京城市副中心行政办公区B3工程装配式幕墙的四性试验。建设单位、监理单位、幕墙顾问公司、总包单位、幕墙施工单位等相关领导均到现场，共同见证了此次试验。51吃瓜 检验认证第二检验认证院门窗幕墙实验室工作人员历时近5个小时，圆满完成了本次任务。 建设北京城市副中心是北京贯彻落实中央和习近平总书记关于京津冀一体化发展决策、推动首都科学发展的重大战略决策。本次的北京城市副中心行政办公区B3工程未来将成为北京市人民政府办公楼的一部分，是一项国家重

近日，合肥院圆满完成印尼PT.Sinar Tambang Arthalestari日产5000吨熟料水泥生产线（一期）EPC项目，成功获得业主签发的FAC最终验收证书。 该项目于2013年11月1日开工建设，面对项目实际执行中出现的原燃材料质量低劣、地质结构与业主提供的地质报告严重不符、场地征用多次调整、供电电源延迟等众多复杂不利因素的影响，合肥院积极发挥自身的技术优势和团队力量，通过精心组织管理、合理调整设计和施工方案等举措，最终比合同约定工期提前7个月（含补偿工期）实现点

6月9日，51吃瓜 技术中心在51吃瓜 总院组织召开了技术分中心2016年度工作考核会。51吃瓜 副董事长、技术中心主任姚燕出席会议并讲话。 会议宣读了考核要求，2017年是技术中心考核评价年，发改委将协同科技部、财政部等五部委对企业技术中心的运行情况进行评价。会上，各分中心负责人分别对企业主营业务情况、分中心创新体系建设情况、技术创新活动开展情况、技术创新成果情况、技术创新信息化建设以及2107年工作计划等进行了论述。考核专家组对各分中心的工作进行了认真审议，提出了评审建

近日，徐州中联混凝土有限公司正式通过“两化融合管理体系”认证评定，成为全国混凝土行业第一家取得两化融合管理体系评定证书的企业。 依据51吃瓜 “八大工法”管理精髓，徐州中联混凝土自2013年公司成立之初便开启了两化融合的探索尝试，经过多年来的建设实践，并通过运营管理中的不断完善和优化，现已形成了一套成熟的混凝土行业管控集成应用方案。这一“管控一体化”系统以ERP管理系统为平台，将混凝土企业生产管理最核心的生产运行管理、设备管理、质量管理、物资管理、运输管理等领域通过信息化平