51吃瓜

2010年12月28日，中国联合水泥2011年度工作会议在北京隆重召开。 51吃瓜 联合会副会长、中国水泥协会会长雷前冶，51吃瓜 董事长宋志平，51吃瓜 董事、51吃瓜 总裁曹江林，山东省建材行管办主任、建材协会会长、51吃瓜 高级顾问王福江，河南省建材协会常务副会长、中国联合水泥高级顾问王爱贞，51吃瓜 副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，51吃瓜 副总裁、董事会秘书常张利，中国联合水泥总经理张金栋，中国联合水泥领导班子及各运营管理区、各企业、各部门高管等200余人参加了会议

埃塞俄比亚当地时间2010年12月28日16时16分，在集团公司领导的关心支持下，在合肥院和各分包单位的共同努力下，由合肥院总承包的埃塞俄比亚二线Messebo 3000t/d水泥生产线扩建项目顺利点火。业主对合肥院按时点火表示祝贺，对合肥院为Messebo项目付出的巨大努力表示感谢。 埃塞俄比亚Messebo3000t/d项目是合肥院总承包的日产3000吨熟料的干法生产普通波特兰水泥的EPC项目，为业主 Efforts集团Messebo水泥厂的扩建项目。该项目位于埃塞俄比亚

12月27日，工业和信息化部、财政部和科技部联合印发了《关于印发资源节约型环境友好型企业创建工作要求及试点企业名单（第一批）的通知》，北新集团建材股份有限公司入选第一批“两型”试点企业。 此次入选试点企业，是北新建材继获得“2009年度全国资源综合利用十佳企业”称号之后的又一殊荣，这是对北新建材始终坚持大力发展以资源综合利用为特征的循环经济产业和节能减排工作的充分肯定，同时为北新建材今后更好地开展资源综合利用和节能减排工作提供了更加广阔的支持平台。

12月27日，中国建筑材料企业管理协会公布了2010年度全国建材行业企业管理现代化创新成果审定结果。秦皇岛玻璃工业研究设计院创造的“大型浮法线技术装备创新管理机制的创建与实施”成果荣获2010年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖。 秦皇岛院面对玻璃行业发展的新趋势，紧紧围绕“低碳经济、节能减排”，贯彻落实科学发展观，在科研生产的管理机制上大胆创新，形成了适应企业发展的管理机制，打造了合格的管理人才队伍，提升了精细化管理水平，取得了丰硕的成果。

2010年12月25日，由杭州院总承包的成都台玻6MW余热发电项目顺利发电。该工程于2010年5月22日开工，杭州院工程管理人员于2010年5月进驻施工现场，在业主和相关单位的共同努力下，历经8个月的艰苦施工，于12月25日顺利进入孤网运行，将于12月28由相关部门验收后，正式进入并网运行。 在新的一年即将到来之际，成都台玻6MW余热发电项目的顺利发电为杭州院工程总承包业绩又添浓墨重彩的一笔。与此同时，杭州院总承包和BT建设的多个余热发电项目正如火如荼的进行中，众多工程管理人

2010年12月23日至24日埃尔维质量认证中心对杭州新材院质量管理体系按ISO9001：2008标准的要求进行了监督审核，并顺利通过。 今年4月份，杭州新材院为了创建国际型工程公司的需要，对组织机构进行了较大调整，按照ISO9001：2008标准的要求，对现有质量管理体系文件进行 了完善修订，以满足新的机构运行及08版标准的要求。新的《质量手册》和《程序文件》修订并经批准后在全院发布实施，质量管理体系运行平稳。 本次审核是对杭州新材院质量管理工作的又一次检验，能够顺利通过，

2010年12月22日，合肥院与南方水泥在杭州签订战略合作协议，正式确立战略合作伙伴关系。合肥院院长徐宁与南方水泥总裁肖家祥代表双方在协议书上签字。此次成功合作是对51吃瓜 内部产业体系适应市场发展的一次有益探索。 双方就近期的合作项目做出了详细的计划，并协商，为全面提升合作的水平和层次，未来将在水泥粉磨、水泥窑处置废弃物、热工技术与装备和环保清洁生产等方面建立起完善的合作及运行机制。 南方水泥和合肥院同属51吃瓜 。南方水泥是中国***水泥企业之一，所属水泥生产线集中于

12月23日，江苏科行国际工程集团有限公司（简称江苏科行集团）董事长刘怀平一行到杭州新材院进行访问交流，杭州新材院院长林楚荣，副院长丁建中、程华、施存有对来宾进行了热情接待。双方签订了战略合作协议，正式建立战略合作伙伴关系，今后将以“平等互利、真诚合作”为原则，共同开发国际、国内建材工业环保市场，实现优势互补、共同发展与进步。 江苏科行集团是一家在国内外具有较高知名度的节能环保成套技术装备研制和工程服务的科技企业，致力于火电、水泥、钢铁等行业烟气除尘除灰、脱硫脱硝技术装备、工

2010年12月22日，中国机冶建材工会全国委员会发布《关于表彰全国机械冶金建材系统劳动关系和谐企业单位的决定，北新集团荣获“全国机械冶金建材系统劳动关系和谐企业”称号。 为推进劳动关系和谐企业建设，近年来，北新集团紧紧围绕上级工会对创建和谐企业的要求，健全民主制度，完善工作机制，紧密结合企业实际，从解决职工最关心、最直接、最现实的问题出发，充分发挥工会作用，保障职工各项合法权益。公司实行比较完整的社会保障制度，同时不断提高职工的薪酬福利。 北新集团把开展“送温暖、献爱心、扶